抓住历史机遇，引领新生产力发展——学习领会党的二十届四中全会精神的武汉党员干部群众。 党的二十届中央四中全会把“加快高水平科技自力更生、自力更生，引领新生产力发展”作为战略任务并专章部署。从“追赶”、“并跑”到“领先”，这是“十五五”时期发展的变化。 全市党员干部群众纷纷表示，要学习领会全会精神，抓住新一轮科技革命和产业变革的历史性机遇，不断培育优质新力量，塑造更多引领创新驱动发展的新动力。为打造“五个中心”、建设现代化武汉贡献力量。 普州科技的无人机正在武汉长江大桥上空进行水流和流向的勘测、测绘和检查。长江日报记者 胡东东 摄 ■ 抓住范式转变的历史机遇 建设社会主义现代化国家是五年规划制定和实施的一贯主题。党的二十届中央四中全会指出，“十五计划”时期是共同实现社会主义现代化打下坚实基础、全面推进的关键时期，在共同认识的社会主义现代化进程中发挥着重要作用，具有承前启后的作用。 武汉社会科学院马克思主义研究所所长周扬认为“两个大局”交织，仍然是“十五”时期我国发展面临的宏观环境。战略机遇与风险挑战并存，但经济社会高质量发展、长期向好的支撑条件和关键趋势没有改变。 周扬表示，只要善于抓住战略机遇、抓住历史机遇，就一定能够实现规划的发展目标。新一轮科技革命和产业变革将再次改变产业发展和城市竞争格局，将严重改变科学研究和产业创新的方式，包括能源革命、智能制造革命、信息革命、产业方式革命、相关产城和城市范式变革、数字城市转型等。虚拟空间、背后的文化和价值观，人工智能的非凡成功，继“数字化”之后，“智能化”将加速渗透到经济社会生活的各个方面。 “像武汉这样的城市，想要成为先行者、领跑者，就必须走在时代的前列，抓住这次范式转变的历史性机遇，把着眼点转向未来无人区，提高创新整体效率，培育集聚，形成并行、引领、自主创新的新模式。”周扬说。 中南财经政法大学教授、武汉市数字商业协会会长郭文军表示，“十五”期间，全球新一轮科技革命突飞猛进。必须实现高水平的科技自力更生、自强不息，才能“占领通信先机”新一轮产业变革正在加速，迫切需要全面增强自主创新能力，尽快打造强大的现代工业蒸汽。 郭文军表示，中国现代化方式必须以技术现代化为支撑，实现高质量发展，必须依靠现代技术培育新动能。只有加强基础技术方面的原始创新和基础研究，才能实现高水平的科技自引用，提高国家创新体系的整体效能。为更好推进基础技术方面的原始创新和基础研究，“十五五”期间我国科技创新投入将进一步快速增加，通过原始创新和基础研究取得重大成果。sic基础泛技术研究人员处于科技前沿。 ■ 获得新生产力并大胆引领变革 “‘引领发展新生产力’是党中央基于新一轮科技革命和产业变革作出的重大判断，这是我国从‘跟随赶超’走向‘创新引领’的新征程。”东风伊派汽车科技有限公司总经理王军军表示。 在他看来，这个“引领”意味着三个机会和责任：一是融入国家创新体系，攻克智能驾驶、新能源、绿色制造等关键核心技术，占领未来科技制高点；二是以企业为主体，推动产学研深度融合，推动高校创新变革和科研机构；三是围绕新生产力发展引出产业链，利用数字智能和绿色科技改造传统汽车产业，积极布局实体智能、未来汽车等新赛道。 “我们将这些概念付诸实践。”王军军表示，今年，伊派首款热效率48%的马赫动力发动机成功点火，再次树立了新标杆；天元智家实现了L2高速和城市NOA，帮助驾驶员具备L4和L5驾驶能力。产业融合方面，以武汉为创新基地，参与“数字经济示范区”建设，用科技赋能汽车产业升级；在人才生态层面，与高校合作共建实验室、开设“创新人才班”、开放技术平台，打造“共生”创新生态系统。 “领先不仅仅是口号，而是行动。”王军军表示，意派科技将发挥“领跑者”作用，认清新质量生产力的发展方向，为全面建设“五个中心”、全面建设现代化武汉贡献力量。 同样在创新赛道上努力奔跑的还有90后出生的武汉立储商务服务有限公司创始人王鹏。 “过去我们追逐技术，但现在我们要做的就是领先。” 15年来，他带领团队扎根武汉，从无技术、无资金、无经验起步，将一家初创企业发展成为年交易额超5500亿元的综合支付行业龙头企业。从“综合支付服务商”到“商户成长运营商”，立储商服以创新持续定义行业标准，研发投入占比17%，研发人员超过30%。 “武汉给了我们最好的创新土壤。”王鹏表示，依托丰富大学的资源和人才优势，企业可以打造更高效率的研发团队，将更多的精力投入到基础技术的基础上。目前，他们正在发送AI支付、数字人民币、VR支付等前沿场景，让企业发展与新生产力同步推进。 “领导不仅是目标，更是行动。”王鹏表示，“我们要引领新时代科技革命浪潮，以自由创新抢占制高点，用科技成果帮助更多商户成长，共同谱写武汉新的优质生产力篇章。” ■ 把自力更生引领发展的信心与科技自力更生结合起来 “‘加强科技领域原始创新和基础研究“电子技术”是像我们这样技术较差的公司的生命线。武汉浩存科技有限公司创始人熊鹏航表示，扩大全会让他更加坚定了走“0到1”的自主创新之路。 “过去，我们试图走引进吸收的‘捷径’，一般采用国外开源算法或传感器传感器进行联合开发。这看似很快，但性能上限、数据安全、不断迭代的主动权都掌握在别人手中，每个环节都有被‘卡脖子’的风险。现在国家从顶层指明了方向，我们鼓励。” 熊帕拉什深刻认识到，企业家的角色必须转变，从“项目经理”转变为具有战略眼光的“国家队成员”。 “我们主要更加坚定地投资于长期研发，积极与大学和科研机构建立联系研究机构，将企业发展与民族自力更生、科技自力更生的大局结合起来。我们致力于实现技术追赶的飞跃，与平静万能的人工智能前沿并驾齐驱，甚至引领新生产力的有力发展。 在文化科技领域，武汉微盟文化科技有限公司创始人张培文也有着深厚的经验。他表示：“我们的核心竞争正在从‘应用集成’转向‘底层创新’。新生产力的基础在于文化灵魂与技术框架的深度融合。” 张培华表示，过去更多的用户和内容厂商采用的是国外的核心软硬件技术。但实现高质量可持续发展，必须在主要领域发展自主可控创新能力。帐篷制作工具、主引擎和互动体验范例。这关系到我们文化表达的技术主权和产业安全。 这一要求让他认识到，文化产业和创意技术的新生产力，可以在“文化灵魂”与“技术框架”的深度融合中找到。 “国家对基础研究和技术研究的重视，无疑为我们的创新奠定了坚实的基础。这意味着我们不能满足于做满足于现状的‘技术人员’，而更要勇于成为定义数字体验标准的‘建筑师’。” 为此，我将推动企业从‘内容生产者’向‘创新资源’转变，大胆投入长期底层技术研发，积极构建产学研用一体化的创新生态系统，努力实现核心技术突破诺斯。充满活力的数字文化和蓬勃发展的生态系统。 （长江日报记者 王苏 蔡新兴 高萌）