荆楚网（湖北日报网）通讯员 赵又新 近期，国网洪湖供电公司以“夯基础、消除隐患、强化管控”为主线，扎实开展安全工作“雷霆行动”。通过重点管理、机制变革、风险隐患治理、铁杆安全等方法，提升了安全管理质量和效率，为公司安全工作形势持续稳定奠定了坚实基础。 夯实基础构建全球安全防护网 公司将安全管理重心下放到一线班组，建立了“安全设备全生命周期管理”，通过清单上的清单和周管理实现闭环管理。深入落实安全管理量化评价体系，每年对供电所进行安全“实物评价”季度，将考核结果纳入绩效考核，并增设安全专项奖励，形成责任落实压力。以反违章为契机，全面推进标准班组“安全日”活动，采取班组长带头学习、不写文、“搞违章”讨论的形式，规范活动流程，提高活动质量和效果。我们推出微信“早知道安全”课堂，每天八点前通过微信矩阵驱动职业危害全景。风险预测准确率提升40%，提升大脑和心脏安全意识。 狠抓落实，坚决消除安全隐患 公司构建了“公司-专业-基层”三级联动机制，本着“全范围、零容忍、强闭环”的原则，积极推进坠落安全检查电力设施外力破坏隐患排查。建立“两天一次报告”制度，采用“四准两直”检查方式直接亲临现场，对未整改的单位下达现场督查令，限期整改，致力于纠正既定的电力设施外力破坏风险。强化政企协调机制，构建防范外来破坏的综合防护网络，积极对接当地政府部门，配合公安部门开展5次电力设施防护宣传，发布310条隐患通报。提高法律维权意识，完善外部侵权事件处理流程，实现从被动应对外部侵权风险到主动防范转变，维权响应率100%外部侵权。 联防联控，编织密密麻麻的安全风险防控网 公司严格执行计划周审核和会商机制，每周组织专业部门对运营计划进行集体审核，发现偏差情况报告并限期整改，确保计划严格执行。通过整合95598工单、OMS系统、车辆轨迹、营销系统等多系统数据，建立“规划-执行-核查”闭环机制，排查日常违规行为，对无组织、无计划作业实施精准打击机制，对严重违规群体实行“跟踪督查”教育机制，形成强大震慑力。对堵塞卡利管理漏洞的违规行为开展专题“检查整改”和“反思会”同比增长20.9%。 截至目前，公司共排查安全隐患1729项，完成整改1288项，整改率74.49%。查处违法行为数量同比下降35%。安全设备管理实现“零缺陷”，反违规自主参与率达到100%。洪湖供电公司电网国家相关负责人表示，将继续深化安全生产原因治理三年行动，提出更高标准、更严格要求、更切实举措，构筑电网安全生命线，为地方经济社会发展提供坚强电力保障。